濰坊在線消息，濰坊濰城百項“非投資類工作”實行項目化管理，濰城召開非投資類重點項目調(diào)度會。該區(qū)教育局長扈文江匯報:“施行打造名師隊伍項目建設(shè),通過舉辦名師大講堂、教學(xué)能手上示范課等措施,至少培養(yǎng)30名市級及以上名師”。當(dāng)天會上,6個部門的負(fù)責(zé)人輪流匯報了非投資類重點項目進(jìn)展情況。這是該區(qū)實施非投資類重點項目專項管理召開的第一次推進(jìn)會。

 

　　濰城區(qū)確定今年為“項目建設(shè)年”,把所有工作分為投資類和非投資類兩類,全部實行項目化管理。對非投資類項目,從上級部署重點,單位工作要點和社會普遍關(guān)心、基層反映強(qiáng)烈、現(xiàn)實急需解決的問題三個方面,立項179項,并篩選、公示100項作為重點項目,涵蓋政治建設(shè)、黨的建設(shè)、社會事業(yè)等各類別。由組織部牽頭成立“非投資類重點項目工作小組”,進(jìn)行調(diào)度、管理、考核,并通過項目責(zé)任化、責(zé)任考評化,推動重點任務(wù)落實和全局工作提升。

 

　　該區(qū)對確定的100個項目下達(dá)責(zé)任書,納入責(zé)任書管理。明確各街道、區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并逐一明確了項目建設(shè)內(nèi)容、工作目標(biāo)、時間進(jìn)度,按照“一個項目、一套班子、一抓到底”的機(jī)制推進(jìn)。區(qū)委常委擴(kuò)大會、區(qū)黨政聯(lián)席會不定期進(jìn)行調(diào)度,區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室不定期進(jìn)行督查,區(qū)項目建設(shè)年辦公室實行月上報、季檢查、半年小結(jié)、年終結(jié)賬制度,堅持每月召開一次調(diào)度例會,對項目建設(shè)實施過程控制,并通過簡報方式通報情況。

 

　　對非投資類項目,納入責(zé)任考核體系。該區(qū)制定了非投資類重點項目考核計分辦法,分半年和年終兩次,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、目標(biāo)完成、成果推廣等方面進(jìn)行考核�？己私Y(jié)果納入街道科學(xué)發(fā)展考核和部門績效考核,對項目完成好的進(jìn)行獎勵,對不作為,項目未能按計劃實施,沒有達(dá)到目標(biāo)要求的,追究包靠責(zé)任人的責(zé)任。

 

　　非投資類工作項目化管理,實現(xiàn)了工作由虛到實、由軟到硬的轉(zhuǎn)變,使廣大干部普遍感到了壓力。該區(qū)人社局承擔(dān)“擴(kuò)大就業(yè)”非投資類重點項目,項目責(zé)任人張濤說:“為了保證任務(wù)目標(biāo)完成,我們對日常工作考慮得更細(xì)致、付出得更多、做得更扎實。今年到目前已經(jīng)免費介紹職業(yè)1892人次,專門舉辦了3場招聘會,職業(yè)技能培訓(xùn)969人。”